ចំណុចសំខាន់ៗនៃការបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ:

1 ។ គោលបំណងនៃគោលដៅគឺត្រូវចង្អុលបង្ហាញ

ការចាប់ផ្តើមពីគោលដៅនៃគោលដៅនោះគឺ "មានចំណុចសំខាន់នៅក្នុងបេះដូង" ធ្វើឱ្យតម្លៃគោលដៅ 6 ហ៊ានធ្វើឱ្យខុស, ហ៊ានផ្លាស់ប្តូរ, ដែលធ្វើឱ្យមានការឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងខ្លាំងនិង ronanance ក្នុងចំណោមមនុស្សគ្រប់គ្នា។ "ហ៊ានធ្វើខុស" គឺជាគុណសម្បត្ដិដ៏សំខាន់បំផុតនិងមួយនៃគុណសម្បត្ដិសំខាន់របស់មេដឹកនាំ។ មិនត្រឹមតែគាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះកំហុសរបស់គាត់ដែលជាកំហុសរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងកំហុសរបស់ក្រុមគាត់ទៀតផង។

2 ។ ដោយដឹងពីច្បាប់នៃភាពជោគជ័យតើអ្នកអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគំនិតរបស់អ្នកបានទេ?

ការគ្រប់គ្រងមនុស្សភូតកុហកក្នុងការបញ្ជាក់ពីច្បាប់នៃការអភិវឌ្ឍអ្វីៗនិងការកៀរគរយ៉ាងពេញទំហឹងរបស់និយោជិក។ ការស្ទាត់ជំនាញលើច្បាប់នៃការអភិវឌ្ឍអ្វីៗមានន័យថាការធ្វើជាម្ចាស់នៃមធ្យោបាយសំខាន់នៃមធ្យោបាយគ្រឹះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ មានតែនៅក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្តការសង្ខេបការសង្ខេបនិងការឆ្លុះបញ្ចាំងជាបន្តបន្ទាប់, តើយើងអាចរកឃើញច្បាប់នៃការអភិវឌ្ឍរបស់អ្វីបានទេ។ អនុវត្តវិធីសាស្រ្ត PDCA របស់ដាយមីងបង្កើតប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាពមានស្ថេរភាពមួយសង្ខេបសង្ខេបសង្ខេបនិងឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុវត្តនិងសម្រេចគោលដៅ។

3 ។ ការវិភាគស៊ីជម្រៅរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតប្រាំជាន់ក្នុងការកសាងក្រុមដែលមានភាពស្អិតរមួត

ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវចេតនាដើមល្អធ្វើឱ្យមានការរិះគន់យ៉ាងល្អនិងការសរសើរហើយក្លាយជាអ្នកដឹកនាំការបង្វឹកដ៏ឆ្លាតវៃម្នាក់។ វិធីដាំដុះនិយោជិកពី "ដោយមិនមានឆន្ទៈមិនហ៊ានមិនដែលដឹង, មិនអាច" មានឆន្ទៈ "ក្លាហាន, អាចសម្របសម្រួល" ស្ថានភាពនិងផ្លូវដែលត្រូវបានរកឃើញ។ បង្កើតក្រុមចាត់តាំងដោយការបង្កើតមនោគមវិជ្ជានៃការបង្កើតតម្លៃសម្រាប់អតិថិជន, បម្រើផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សគ្រប់គ្នា, រក្សាបាននូវបណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុម, យល់ពីក្រុមគាំទ្រក្រុមនិងក្រុមផ្តល់សេវាបំប៉ោង។